Sostenibilità con uno scopo: integrare gli obiettivi ESG nella gestione strategica dell'hotel

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16 dicembre 2025

Contenuto in collaborazione con il nostro partner Bioscore Sustainability, una società di consulenza sulla sostenibilità per le aziende turistiche.

Perché la sostenibilità dovrebbe essere al centro della strategia alberghiera

La sostenibilità non può più essere vista come un "extra" o come qualcosa da fare ogni tanto. Sempre più hotel capiscono che l'approccio ESG (ambientale, sociale e di governance) deve essere al centro della gestione, proprio come l'occupazione, la redditività o l'esperienza degli ospiti.

Perché? Perché quando la sostenibilità entra nelle decisioni, smette di essere solo un extra per la reputazione e diventa un modo per essere più competitivi:

  • Aumenta l'efficienza
  • Riduci i rischi
  • Rafforza la fiducia
  • Migliora la resilienza del business

Vantaggi di una strategia ESG integrata

Una strategia ESG ben strutturata e in linea con la visione dell'hotel porta a vantaggi chiari e misurabili:

  • Coerenza strategica: decisioni in linea con la missione, i valori e il posizionamento.
  • Credibilità e fiducia: affidabilità per ospiti, partner e operatori.
  • Risultati migliori: efficienza operativa, reputazione più forte e maggiore fedeltà.

Come iniziare: una visione chiara e un piano solido

Ogni gestione efficace parte da una pianificazione solida. Nel campo della sostenibilità, questo vuol dire definire obiettivi ESG collegati alla strategia aziendale e trasformarli in traguardi concreti, raggiungibili e verificabili.

I tre pilastri ESG

  • Ambiente: ridurre il consumo (di energia e acqua), le emissioni di gas serra, i rifiuti e promuovere la circolarità.
  • Ambito sociale: benessere del team, pari opportunità, rapporto con la comunità locale.
  • Governance: trasparenza, etica aziendale, conformità normativa e acquisti responsabili.

Consiglio pratico: aggiungi questi punti al piano strategico annuale con indicatori, persone responsabili e monitoraggio continuo.

Dalla pianificazione all'azione: strumenti che fanno la differenza

Non basta solo fissare degli obiettivi: bisogna raggiungerli, farli evolvere e misurare i risultati. È qui che entra in gioco la Bioscore Data Platform, che rende tutto più facile grazie al suo modulo di gestione degli obiettivi di sostenibilità, che permette di:

  • Fissare obiettivi chiari per la sostenibilità ambientale, sociale ed economica
  • Assegnare i responsabili e le date di revisione
  • Decidere cosa fare per raggiungere gli obiettivi e controllare come stanno andando le cose.
  • Monitorare i progressi con indicatori e prove concrete
  • Visualizza i risultati in pannelli dinamici

Risultato: la sostenibilità non dipende più da iniziative isolate, ma diventa un sistema strutturato, misurabile e verificabile.

Monitoraggio e miglioramento continuo: lo standard che fa la differenza

Misurare, controllare e regolare non è solo una formalità: è quello che trasforma una strategia in risultati. Inoltre, garantisce la tracciabilità, sempre più importante nelle verifiche, nelle certificazioni e nei rapporti con gli investitori.

Con Bioscore, il tuo hotel può:

  • Confronta le tue prestazioni con i benchmark del settore
  • Creare report automatici per le verifiche e i rapporti sulla sostenibilità.
  • Mettere insieme dati storici e prove scritte

Dagli indicatori alla cultura: la sostenibilità che si vive dall'interno

Integrare l'ASG non è solo una questione di numeri: è una questione di cultura aziendale. Quando ogni reparto capisce il proprio ruolo (energia, acquisti, risorse umane, operazioni, F&B, manutenzione), la sostenibilità non dipende più da una sola persona e diventa parte della routine quotidiana.

Chiavi per riuscirci:

  • Leadership e comunicazione interna
  • La digitalizzazione come supporto, non come peso
  • Obiettivi trasformati in compiti concreti e risultati visibili

Conclusione: dall'intenzione al vantaggio competitivo

Mettere l'ASG nella pianificazione alberghiera vuol dire gestire l'attività con un obiettivo preciso: usare i dati per gestire l'impatto in modo completo e con una visione a lungo termine.

Vuoi passare da azioni specifiche a una strategia ESG integrata, misurabile e verificabile?

👉 Fai il prossimo passo verso una sostenibilità gestita con attenzione.
Roiback e Bioscore ti aiutano a passare a modelli più integrati, misurabili e in linea con le aspettative del settore.

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