Il valore delle persone nelle metodologie agili

CHE COSA È AGILE?

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Ultimamente si sente parlare molto di agileagile, agilità, metodologie agili, ecc. Ma cos'è esattamente l'agilità? È una filosofia di lavoro utilizzata dalle aziende più innovative per gestire i loro progetti e che permette di aiutare le persone a lavorare in team per raggiungere gli obiettivi aziendali, tenendo sempre conto di un requisito semplice e potente, le persone.

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Il capitale umano è una delle componenti più importanti di ogni azienda. È di vitale importanza tenerlo sempre in considerazione e contribuire a stabilire un modo di lavorare orizzontale, in cui i team sono auto-organizzati e auto-gestiti. Questi team devono essere composti da profili multidisciplinari e appassionati del loro lavoro.

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Uno dei nostri principali obiettivi è quello di essere altamente competitivi, fornendo ai nostri partner le migliori alternative per soddisfare le loro esigenze. Grazie alle metodologie agili, abbiamo gli strumenti per identificare i componenti che portano il maggior valore ai nostri clienti.

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TRASFORMAZIONE DIGITALE

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Ci sono tre concetti che devono essere presi in considerazione quando si parla di trasformazione digitale: business, tecnologia e cultura. Comprendere l'azienda per poterla sfruttare digitalmente, conoscere la tecnologia per guidare l'attività su Internet e comprendere la cultura per lavorare sul prodotto. Per essere chiari su ciò che aggiunge realmente valore ai clienti, questi elementi devono essere perfettamente integrati.

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COSA SIGNIFICA FORNIRE VALORE?

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Possiamo usare l'esempio del consulente esperto americano Jeff Patton sul concetto di valore. Dobbiamo consegnare 20 euro al nostro cliente. Nel modello tradizionale di gestione dei progetti avremmo una banconota da 20 euro tagliata in 20 pezzi. Il compito del team sarà quello di rimettere insieme la banconota fino a completarla entro una certa data. È probabile che quando arriva la data di consegna la banconota non sia stata completata e quindi non sia stato consegnato alcun valore al cliente.

Nella gestione dei progetti con il metodo agileNella gestione agile del progetto, raccogliamo le monete da 1 euro e le consegniamo al cliente nel più breve tempo possibile, in modo da fornire valore prima di avere l'intero prodotto finito.

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METODOLOGIE AGILI IN ROIBACK

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Da alcuni anni, qui a Roiback lavoriamo con metodologie agili. Uno dei nostri principali obiettivi è quello di essere altamente competitivi, fornendo ai nostri partner le migliori alternative per soddisfare le loro esigenze. Grazie alle metodologie agili abbiamo gli strumenti per identificare i componenti che portano il maggior valore ai nostri clienti.

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Come ho già detto, uno dei fattori fondamentali quando si parla di metodologie agili sono le persone. Tutti possono contribuire con la loro esperienza e il loro buon senso a migliorare i processi attraverso l'osservazione, l'ispezione e l'adattamento, sempre alla ricerca del miglioramento continuo. Agile aiuta a stabilire un piano, tenendo conto che il piano può fallire, quindi è importante che il piano sia semplice ma che aggiunga valore al prodotto. L'utilizzo di metodologie agili aiuta a migliorare la creatività e l'originalità nello sviluppo di attività, prodotti o servizi, poiché non esiste una ricetta magica.

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Il cambiamento è importante, le trasformazioni sono complicate, ma se non cambiamo nulla, saremo inevitabilmente obsoleti. In breve, il cambiamento è necessario e prima troveremo le strategie per rispondere rapidamente ai cambiamenti sempre più aggressivi ed esigenti del mercato, più saremo competitivi. Siamo indubbiamente sulla strada giusta grazie al prezioso talento umano che fa parte della famiglia Roiback.

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Nei prossimi post vi parlerò delle diverse strategie e degli strumenti a cui ci affidiamo nel nostro processo di trasformazione digitale con metodologie agili.

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